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PT
O Laboratório de Inovação Social do Porto é uma iniciativa de estímulo e apoio à apresentação e desenvolvimento colaborativo de novas soluções aos problemas socias da cidade do Porto.
Através de um modelo de experimentação colaborativa, assente numa política de falhar rápido e bem, pretende-se dar resposta a 4 objetivos:
- Promover a geração e experimentação de novas soluções para os problemas sociais da cidade;
- Potenciar condições para que as novas soluções aos problemas sociais da cidade se orientem para a resolução das suas causas;
- Contribuir para que atores públicos e privados locais incorporem o impacto na sua tomada de decisão;
- Envolver os atores dos vários setores da sociedade para uma abordagem conjunta e multissetorial aos problemas sociais da cidade do Porto.
Temas 2ª Edição
Nesta segunda edição, procuramos soluções inovadoras, ainda não implementadas na cidade do Porto, que deem resposta a um dos seis problemas sociais:
1 - Isolamento social dos idosos na cidade do Porto.
2 - Vulnerabilidade social dos jovens que saem do acolhimento residencial para a autonomia de vida.
3 - Desinserção social e simbólica das pessoas com deficiência.
4 - Isolamento Social de vítimas de violência de género e doméstica.
5 - Desinserção social e simbólica de migrantes e minorias étnicas.
6 - Baixa adesão das PSSA às respostas sociais estruturadas.
Para o desenvolvimento das soluções, as equipas devem consultar o “caso de estudo” relativo ao problema a que estão a dar resposta e partir das informações nele disponível. Os 6 casos de estudo estão disponíveis nos anexos desta página.
PRÉMIOS
As equipas vencedoras vão ser premiadas com um pacote completo de apoios e um investimento direto de até 120 000€. Cada uma das 5 equipas selecionadas para a fase de incubação terá acesso a:
Edital do Concurso aqui.
PROGRAMA DO CONCURSO disponível nos anexos desta página.
O período de candidaturas à 2ª. Edição do Laboratório de Inovação Social decorreu entre os dias 19 de junho e 16 de agosto de 2024, tendo sido recebidas 42 candidaturas. Da aplicação dos critérios de elegibilidade, de acordo com o Artigo 4.º e 9.º do Programa de Concurso, foram consideradas 41 candidaturas elegíveis e avaliadas, a lista da elegibilidade das candidaturas pode ser consultada em anexo nesta página.
As candidaturas consideradas elegíveis foram avaliadas de acordo com os critérios de avaliação definidos no Anexo I do Programa de Concurso. De acordo com o ponto 3 do Artigo 8ª. do Programa de Concurso, da avaliação feita, foram selecionadas 20 candidaturas a participar no Bootcamp de Pré-Aceleração, de acordo com a lista que pode ser consultada em anexo nesta página.
Dois elementos da equipa de cada uma das 20 candidaturas selecionadas participarão no Bootcamp de Pré-Aceleração que decorrerá nos dias 21 e 22 de setembro em formato presencial nas instalações da UPTEC Asprela!
Após a realização do Bootcamp de Pré-Aceleração, as candidaturas consideradas elegíveis nesta Fase 2 do concurso foram avaliadas de acordo com os critérios de avaliação definidos no Anexo II do Programa de Concurso. De acordo com o ponto 4 do Artigo 10º. do Programa de Concurso, da avaliação feita, foram selecionadas 10 candidaturas a participar na Fase 3 – Aceleração das Soluções, de acordo com as listas que podem ser consultadas em anexo nesta página.
Após 6 sessões de capacitação da Fase 3 - Aceleração das Soluções, onde as equipas trabalharam na Teoria da Mudança, Modelo de Medição de Impacto, Plano e Orçamento do Piloto, as candidaturas elegíveis nesta Fase do Concurso, foram avaliadas de acordo com os critérios de avaliação definidos no Anexo III no Programa de Concurso. De acordo com o Artigo 14.º do Programa de Concurso, foi elaborado o Relatório Final que contempla as 3 Fases do Concurso e que pode ser consultado em anexo nesta página.
Foram aprovados em Reunião de Executivo Municipal de 27 de janeiro de 2025, os projetos elegíveis para operacionalização de acordo com o artigo 15.º do Programa de Concurso da Iniciativa. O Edital da aprovação pode ser consultado aqui.
SOLUÇÕES SELECIONADAS PARA INCUBAÇÃO
Bombarda Maior!
O Bombarda Maior! é um programa piloto de inovação social promovido pela Associação Quarteirão Criativo, desenvolvido no âmbito do LAB.IS Porto, que atua no Quarteirão Miguel Bombarda – o bairro das artes da cidade do Porto. O projeto tem como objetivo promover a inclusão intergeracional e combater o isolamento social de pessoas com mais de 60 anos, integrando-as na vida cultural e comercial do bairro através de atividades criativas, estágios ocupacionais curtos em lojas e espaços culturais, e eventos de comunidade que aproximam diferentes gerações. Ao valorizar o papel ativo dos séniores e reconhecer o seu contributo para a vitalidade do território, o Bombarda Maior! reforça os laços sociais, estimula o sentimento de pertença e contribui para uma economia de proximidade mais solidária e colaborativa, onde tradição e contemporaneidade coexistem em equilíbrio.
Porto de Gerações
O programa Porto de Gerações é uma iniciativa da LongeVidade que promove a interação entre diferentes gerações, jovens (escolas/comunidade) e pessoas mais velhas, de forma a valorizar o envelhecimento saudável, combater preconceitos relacionados com a idade e reforçar a solidariedade intergeracional. Através de atividades educativas e de convívio, o Porto de Gerações contribui para alterar a forma como pensamos, sentimos e agimos relativamente à idade e ao envelhecimento. Para isso, promove o convívio intergeracional em escolas e organizações, favorecendo o contacto, a troca e a solidariedade entre jovens e pessoas mais velhas. Em parceria com o departamento de psicologia da CESPU, foi desenvolvida uma maleta pedagógica com jogos e dinâmicas que estimulam a partilha de experiências e a valorização entre gerações, reforçando o impacto educativo e social do programa.
Escola Mundo
A solução Escola Mundo é um programa artístico e educativo intercultural, promovido pelo Visões Úteis, que visa gerar um impacto transformador na inclusão social, cultural e educativa de alunos/as de comunidades migrantes e minorias étnicas, combatendo o absentismo e insucesso escolar que afetam crianças e jovens destas comunidades, promovendo a valorização da diversidade e uma educação de proximidade. Para tal, o programa usa metodologias participativas e colaborativas e uma ação integrada assente em três pilares essenciais: o educativo, o social e o cultural. Desenvolve-se no território do Agrupamento de Escolas do Cerco do Porto, envolvendo duas turmas do 1º ciclo do ensino básico, e compreende atividades de educação intercultural pela arte e de acompanhamento educativo social, procurando o envolvimento de toda a comunidade educativa para a construção de uma escola significativa para e de todos/as.
Casa da Pertença
A Casa da Pertença, enquanto espaço de convivência, integração social e fortalecimento comunitário, constitui-se como um lugar de acolhimento, partilha e construção de vínculos, valorizando a diversidade humana, cultural e social, presente na cidade do Porto. Na casa onde, em 1974 nasceu a Associação do Porto de Paralisia Cerebral, simbolicamente associada à visibilidade das pessoas com deficiência, alargamos a consciência coletiva para ativar suporte para todas as pessoas, especialmente as que chegam, ou chegaram recentemente, à cidade do Porto.
A Casa da Pertença afirma-se como um ponto de informação, orientação, capacitação e experimentação, promovendo oportunidades para que cada pessoa possa construir o próprio percurso de inclusão, criando redes e desenvolvendo laços de pertencimento.
Social Nexus
O Social Nexus – Rede de Comércio Solidário é um projeto inovador que visa reconstruir laços sociais e promover a inclusão das Pessoas em Situação de Sem-Abrigo (PSSA) através da criação de uma rede colaborativa entre cidadãos, comerciantes, setor corporativo e instituições locais. Assente num modelo simples, sustentável e replicável, o Social Nexus transforma o comércio de proximidade num agente ativo de solidariedade, permitindo que restaurantes, cafés, cabeleireiros, lojas e serviços diversos, sinalizados com o logótipo e pictogramas do projeto, disponibilizem bens e serviços básicos a quem mais precisa. Para além do apoio material, o Nexus combate o isolamento, o estigma e as barreiras sociais, fomentando a empatia e o sentido de comunidade. O Social Nexus pretende fazer do Porto um exemplo de inovação social, demonstrando que a inclusão é possível quando a comunidade se une, tornando o comércio local um catalisador de dignidade, solidariedade e transformação social.
Qualquer dúvida ou questão enviar e-mail para cisporto@cm-porto.pt
“Iniciativas desenvolvidas no âmbito do Plano de Ação da Operação Integrada do Território de Intervenção AMP Centro-Oriental, ao abrigo do investimento RE-C03-i06.03 – Operações Integradas em Comunidades Desfavorecidas na Área Metropolitana do Porto (Aviso N.º 02/C03-i06.03/2022), do PRR – Plano de Recuperação e Resiliência”
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EN
The Porto Social Innovation Laboratory is an initiative to encourage and support the presentation and collaborative development of new solutions to the social problems of the city of Porto.
Through a model of collaborative experimentation, based on a policy of failing quickly and well, the aim is to respond to 4 objectives:
- Promote the generation and experimentation of new solutions to the city's social problems;
- Enhance conditions so that new solutions to the city's social problems are oriented towards resolving their causes;
- Contribute to local public and private actors incorporating the impact into their decision-making;
- Involve actors from the various sectors of society in a joint and multisectoral approach to the social problems of the city of Porto.
2nd Edition Themes
In this second edition, we look for innovative solutions, not yet implemented in the city of Porto, that respond to one of six social problems:
1 - Social isolation of the elderly in the city of Porto.
2 - Social vulnerability of young people who leave residential care for independent living.
3 - Social and symbolic exclusion of people with disabilities.
4 - Social isolation of victims of gender and domestic violence.
5 - Social and symbolic disinsertion of migrants and ethnic minorities
6 - Low PSSA adherence to structured social responses
To develop solutions, teams must consult the “case study” relating to the problem they are responding to and use the information available there. The 6 case studies will be available soon in the annexes on this page.
PRIZES
The winning teams will be awarded a full support package and a direct investment of up to €120,000. Each of the 5 teams selected for the incubation phase will have access to:
Competition Notice here.
COMPETITION PROGRAM available in the attachments to this page.
The applications period for the 2nd Edition of the Social Innovation Laboratory took place between June 19th and August 16th, 2024, with 42 applications being received. While applying the eligibility criteria, in accordance with Article 4 and 9 of the Competition Programme, 41 applications were considered eligible and evaluated, the eligibility list can be found in the annex on this page.
Applications considered eligible were evaluated in accordance with the evaluation criteria defined in Annex I of the Competition Program. As stated by point 3 of Article 8 of the Competition Program, from the evaluation carried out, 20 applications were selected to participate in the Pre-Acceleration Bootcamp, according to the list that can be consulted attached to this page.
Two team members, from each of the 20 selected applications, will participate in the Pre-Acceleration Bootcamp that will take place on the 21st and 22nd of September at the UPTEC Asprela facilities!
After carrying out the Pre-Acceleration Bootcamp, applications considered eligible in this Phase 2 of the competition were evaluated in accordance with the evaluation criteria defined in Annex II of the Competition Program. According to the point 4 of Article 10 of the Competition Program, from the evaluation carried out, 10 applications were selected to participate in Phase 3 – Solutions’ Acceleration, according to the lists that can be found in the annex on this page.
After 6 training sessions of Phase 3 - Acceleration of Solutions, where the teams worked on the Theory of Change, Impact Measurement Model, Pilot Plan, and Budget, the eligible applications in this Phase 3 of the Competition were evaluated according to the assessment criteria defined in annex III in the Competition Program. According to Article 14 of the Competition Program, the Final Report has been prepared, which encompasses the 3 Phases of the Competition and can be consulted in the attachment on this page.
The eligible projects for operationalization, were approved in the Municipal Executive Meeting on January 27, 2025, in accordance with Article 15 of the Initiative's Competition Program. The approval notice can be consulted here.
Bombarda Maior!
Bombarda Maior! is a pilot social innovation program promoted by the Quarteirão Criativo Association, developed within the scope of LAB.IS Porto, which operates in the Miguel Bombarda Quarter – the arts district of the city of Porto. The project aims to promote intergenerational inclusion and combat the social isolation of people over 60, integrating them into the cultural and commercial life of the neighborhood through creative activities, short occupational internships in shops and cultural spaces, and community events that bring different generations together. By valuing the active role of seniors and recognizing their contribution to the vitality of the area, Bombarda Maior! strengthens social ties, fosters a sense of belonging, and contributes to a more supportive and collaborative local economy, where tradition and contemporaneity coexist in balance.
Porto de Gerações
The "Porto de Gerações" program is an initiative by LongeVidade that promotes interaction between different generations — young people (from schools and the community) and older adults — in order to value healthy aging, combat age-related prejudice, and strengthen intergenerational solidarity. Through educational and social activities, Porto de Gerações helps transform the way we think, feel, and act about age and aging. To achieve this, it fosters intergenerational interaction in schools and organizations, encouraging contact, exchange, and solidarity between young and older people. In partnership with the Psychology Department of CESPU, a pedagogical toolkit was developed, featuring games and group dynamics that stimulate the sharing of experiences and mutual appreciation between generations, reinforcing the program’s educational and social impact.
Escola Mundo
The Escola Mundo Solution is an intercultural artistic and educational program promoted by Visões Úteis, which aims to generate a transformative impact on the social, cultural, and educational inclusion of students from migrant communities and ethnic minorities. The project seeks to tackle absenteeism and school failure affecting children and young people from these communities, while promoting the appreciation of diversity and an education rooted in proximity and participation. To achieve this, the program employs participatory and collaborative methodologies, as well as an integrated approach based on three essential pillars: educational, social, and cultural. It is developed within the Agrupamento de Escolas do Cerco do Porto school cluster, involving two classes from the 1st cycle of basic education, and includes intercultural education through art and social-educational support activities. The program seeks to engage the entire educational community in building a meaningful school for and by everyone
Casa da Pertença
The Casa da Pertença, as a space for coexistence, social integration, and community strengthening, is established as a place of welcome, sharing, and connection-building, valuing the human, cultural, and social diversity present in the city of Porto. In the house where, in 1974, the Associação do Porto de Paralisia Cerebral (Porto Association for Cerebral Palsy) was founded — symbolically linked to giving visibility to people with disabilities — we now broaden collective awareness to activate support for all people, especially those who have recently arrived, or are arriving, in the city of Porto.
The Casa da Pertença stands as a point of information, guidance, empowerment, and experimentation, promoting opportunities for each person to build their own path toward inclusion, creating networks, and developing bonds of belonging.
Social Nexus
The Social Nexus – Network of Solidarity Commerce is an innovative project that aims to rebuild social ties and promote the inclusion of People Experiencing Homelessness (PEH) through the creation of a collaborative network between citizens, shopkeepers, the corporate sector, and local institutions. Based on a simple, sustainable, and replicable model, Social Nexus transforms local commerce into an active agent of solidarity, enabling restaurants, cafés, hair salons, shops, and various services — identified by the project’s logo and pictograms — to provide basic goods and services to those most in need. Beyond material support, Nexus combats isolation, stigma, and social barriers by fostering empathy and a sense of community. The project aims to make Porto a benchmark for social innovation, showing that inclusion is possible when the community comes together — turning local businesses into catalysts for dignity, solidarity, and social transformation.
If you have any questions or concerns, send an email to cisporto@cm-porto.pt
